Recrutement sur mesure

Construire la recherche autour de votre besoin.

Un recrutement ne commence pas par une liste de compétences. Il commence par la compréhension du poste, de l’équipe, de l’entreprise et de ce que la personne recrutée devra réellement accomplir. Alexander B. Smith vous accompagne pour définir cette recherche, accéder aux candidats pertinents et éclairer votre décision.

Échanger sur un recrutement

Quand une recherche ciblée devient nécessaire.

ABS intervient notamment lorsqu’une entreprise doit :

créer ou redéfinir une fonction

remplacer un collaborateur occupant un rôle important

accompagner une croissance, une structuration ou une transformation

accéder à des candidats peu visibles ou qui ne sont pas en recherche active

objectiver un besoin encore imprécis avant d’engager la recherche

disposer d’un regard extérieur pour sécuriser la décision

Une mission conduite de la définition du besoin au suivi après l’intégration.

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Comprendre le contexte et préciser le besoin

Les premiers échanges servent à comprendre l’activité, l’organisation, l’équipe, les enjeux du poste et les raisons du recrutement. Ce cadrage permet de distinguer les critères indispensables de ceux qui peuvent être adaptés à la réalité du marché.

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Définir le profil et la stratégie de recherche

ABS formalise avec vous le profil recherché, les environnements dans lesquels l’identifier et la manière de présenter l’opportunité. Lorsque cela est nécessaire, le besoin initial est ajusté pour préserver à la fois son ambition et sa faisabilité.

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Rechercher et approcher les candidats

La recherche suit une approche multicanale qui privilégie l’identification ciblée et l’approche directe, sans exclure l’étude des candidatures reçues. L’objectif n’est pas d’accumuler les CV, mais d’entrer en relation avec des personnes dont le parcours et les motivations méritent un échange approfondi.

La recherche suit une approche multicanale qui privilégie l’identification ciblée et l’approche directe, sans exclure l’étude des candidatures reçues. L’objectif n’est pas d’accumuler les CV, mais d’entrer en relation avec des personnes dont le parcours et les motivations méritent un échange approfondi.

La recherche suit une approche multicanale qui privilégie l’identification ciblée et l’approche directe, sans exclure l’étude des candidatures reçues. L’objectif n’est pas d’accumuler les CV, mais d’entrer en relation avec des personnes dont le parcours et les motivations méritent un échange approfondi.

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Échanger avec les candidats

Des échanges approfondis permettent d’examiner le parcours des candidats, leurs réalisations, leurs motivations, leur compréhension du poste et les conditions dans lesquelles ils pourraient y réussir.

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Présenter et accompagner la décision

Les candidatures retenues sont présentées de manière argumentée. ABS accompagne ensuite les échanges entre le client et les candidats, aide à clarifier les points de décision et reste présent pendant l’intégration puis dans le suivi du candidat recruté.

Une méthode adaptée au contexte de chaque organisation.

Cabinets d’expertise comptable, d’audit et de conseil

L’automatisation, la digitalisation et l’intelligence artificielle font évoluer les métiers du chiffre. La maîtrise technique reste nécessaire, mais la capacité à conseiller, à accompagner les clients, à comprendre leurs enjeux et à utiliser les nouveaux outils prend une place croissante. Le recrutement doit apprécier ces dimensions avec la séniorité, la posture, la capacité à encadrer et le potentiel d’évolution.

PME et entreprises en croissance

Une création de poste ou le remplacement d’un collaborateur clé peut avoir un effet direct sur l’activité et l’organisation. ABS aide le dirigeant à préciser le besoin, à élargir l’accès au marché et à consacrer son temps aux candidatures les plus pertinentes.

PME sous LBO

Les phases d’accélération ou de transformation imposent souvent des attentes élevées en matière d’autonomie, de rythme, de pilotage et de résultats. La recherche doit intégrer ces exigences sans réduire le poste à une liste de compétences.

Filiales de groupes internationaux

Un recrutement en France doit parfois concilier les besoins de l’équipe locale avec les processus, le reporting et les attentes du groupe. La maîtrise de l’anglais, les interfaces internationales et la capacité à évoluer entre plusieurs cultures de travail peuvent alors devenir déterminantes.

Une relation de travail claire et impliquée.

Comprendre avant de rechercher.

Dire clairement ce que le marché permet — ou ne permet pas.

Présenter une sélection argumentée plutôt qu’un volume de candidatures.

Maintenir des échanges réguliers avec le client et les candidats.

Adapter la recherche lorsque les premiers enseignements du marché le justifient.

Rester présent pendant l’intégration puis dans le suivi du candidat retenu.

Vous avez un recrutement à définir ou à sécuriser ?

Vous avez un recrutement à définir ou à sécuriser ?

Un premier échange permet de comprendre votre contexte, de préciser le besoin et d’évaluer la manière la plus pertinente de conduire la recherche.

Présenter votre besoin